领导力系列 | 曲高和寡——领导的孤独与抉择

在领导的路上，“曲高和寡”几乎是我们这些真心想带出深度与方向的人，都要面对的现实。

不是我们骄傲，也不是我们难相处，而是——我们听到的频率，不是每个人都能马上听懂。

一、领导的“高”，不是姿态，而是视角

作为执行主任，我认为领导的“高”并不是地位的高度，而是责任的高度与视野的宽度。

我们看到的，不只是今天的需要，更是明天的危机；

我们考虑的，不只是人情的平衡，更是使命的延续。

我发现，越是看得远的人，越容易显得孤单。

当团队还在讨论方便，我们已经在思考方向；

当众人追求掌声，我们在担心根基；

当大家希望轻松，我们却要坚持标准。

有时候，我们并不是“曲高”，而是“和寡”——

不是因为没人懂音乐，而是还没到那个频率。

二、领导的孤独，是使命的代价

在带领团队时，我们必须接受一个事实：

孤独不是失败的征兆，而是承担的标志。

摩西在旷野带领百姓，常常一个人上山；

尼希米夜里巡视城墙，没有人同行；

耶稣在人群拥挤之后，也常常退到旷野祷告。

真正的领导力，不是被理解，而是被信任；

不是让人都喜欢我们，而是让人因我们得以成长。

所以，当我们觉得“曲高和寡”时，我常提醒自己：

那是上帝在邀请我们，先听祂的旋律，再带人合拍。

三、从“曲高和寡”到“共鸣共振”

领导的智慧，不在于降低标准，而在于调整频率。

与其抱怨别人听不懂，不如用故事、用行动、用陪伴让他们慢慢听懂。

有时，我们必须先“独唱”，

用生命的真实演绎出信念的旋律；

但若我们坚持不放弃，总会有人听见音准，愿意加入合唱。

领导者的目标，不是让所有人喜欢那首歌，

而是让他们在歌声中，找到自己该唱的那一部分。

我认为真正的领导，不是被掌声淹没，而是用信念带出共鸣。

根据我过往的体验，我想提出以下的思考议题：

��当我们被误解或孤单时，是否仍愿意守住上帝托付的旋律？

��在团队中，谁能与你共鸣，而不是迎合？

��在领导的高处，我们如何维持那份“听上帝声音”的安静？